ReplenOps · 门店订货与库存协同 | 邓枭雄项目案例
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真实业务项目(模拟数据演示)

ReplenOps · 门店订货与库存协同

连接门店下单、仓库出入库与运营管理

面向门店、仓库和运营团队的订货与库存协同平台。基于独立交付库存管理系统的业务经验持续重构为 ERPv3 / ReplenOps;原库存管理系统曾服务 11 家餐饮门店、300+ SKU,累计处理 4000+ 订单并运行两年多。公开演示仅含模拟数据。

我的工作:产品设计 · 全栈开发 · 部署交付 · 运维

ERPv3 餐饮门店订货与库存管理工作台
模拟数据工作台:集中呈现门店订货单、仓库库存预警与常用业务入口。

交付与验证

围绕 11 家餐饮门店、300+ SKU 的订货与仓库库存流程,独立负责需求、产品、全栈开发、部署和运维;累计处理 4000+ 订单,系统持续运行两年多。

11 家门店 · 300+ SKU
覆盖餐饮门店订货、仓库出入库、库存与操作记录
4000+ 订单 · 运行 2 年多
独立承担需求、产品、开发、部署、交付和后续维护

项目性质

任职北京惠众恒瑞商贸有限公司期间,为 11 家餐饮门店和 300+ SKU 的订货与库存业务设计、开发、部署并运维库存管理系统;系统累计处理 4000+ 订单并持续运行两年多。后续基于该项目经验重构 ERPv3 公开演示版本;演示环境仅使用模拟数据,不含任何真实经营信息。

关键产品决策

01

先跑通门店订货与仓库库存闭环

选择: 优先打通商品、门店订货单、仓库入库、出库和库存变化。

取舍: 门店能否准确订货、仓库能否按单出库并保持库存可信,是系统首先要解决的业务问题。

02

演示环境公开,但使用固定账号登录

选择: 通过 admin / Admin@123456 暴露可访问演示入口。

取舍: 让招聘方能核验真实系统形态;演示环境仅包含模拟数据,不承载真实经营信息。

03

产品设计与工程实现保持同一边界

选择: 由同一负责人贯通需求、数据模型、前后端实现、部署与运维。

取舍: 资源有限的企业数字化项目更需要控制范围,让产品方案与实际可交付能力保持一致。

项目背景与实现范围

业务问题

餐饮门店需要持续向仓库订货,仓库据此完成出库并维护库存。只依赖零散表格时,门店需求、订货单、出入库记录和库存变化容易断开。

产品设计

围绕门店订货单、仓库库存、入库、出库和操作记录建立系统对象,让每次门店订货都能对应仓库动作与库存变化。

实际交付

库存管理系统已用于 11 家餐饮门店、300+ SKU 的真实订货与库存流程,累计处理 4000+ 订单并持续运行两年多;我负责需求、产品设计、开发、部署和后续维护。公开的 ERPv3 是使用模拟数据重构的演示版本。

对象模型
Store Order
管理餐饮门店向仓库提交的订货单及其流转状态。
Warehouse Inventory
维护仓库商品、库存数量和库存变化记录。
Inbound / Outbound
把仓库入库、向门店出库和库存变动绑定到订货流程。
Audit Trail
保留关键操作记录,方便回看和纠错。
System Operations
管理部署、账号、运行维护与持续迭代,让业务系统能够长期使用。

更多产品界面

ERPv3 库存查询界面
库存查询:按仓库、分类和库存状态组织商品库存、锁定量、可用量与成本字段。
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